【编者按】
　　由于我国开始实行GMP、GSP认证等一系列政策，提高了进入医药行业的门槛，为此，许多药企不得不加快重组的步伐，这使得今年医药行业的并购案明显增多。按照我国医药工业"十五"规划，现有企业将通过股票上市、兼并、联合、重组等方式，培育出10个销售额50亿元以上的大型医药企业集团，并使其年销售额占全国医药工业企业销售的30%以上......

　　【eNet解决方案】纵观2004年医药行业并购、重组的加速，一方面是与医药行业出台的政策密切相关，另一方面也与外资进入的压力有关。由于我国开始实行GMP、GSP认证等一系列政策，提高了进入医药行业的门槛，为此，许多药企不得不加快重组的步伐，这使得今年医药行业的并购案明显增多。按照我国医药工业"十五"规划，现有企业将通过股票上市、兼并、联合、重组等方式，培育出10个销售额50亿元以上的大型医药企业集团，并使其年销售额占全国医药工业企业销售的30%以上。这意味着，在未来的几年内，医药行业的并购、重组还将是主旋律。2004年国内医药行业并购、重组再度出现高潮，还与外来竞争压力密切相关。随着我国加入WTO　国内市场国际化和知识产权保护更加严格，市场竞争变得更为直接和生死攸关。特别是今年药品分销领域放开后，随着外资进入药品分销领域，今后的国内药品市场将受到巨大的冲击　在这种背景下，国内制药企业寻求突破的途径只能是做大做强。伙伴营销是将来的主流营销，营销不再是一家公司的事。
　
　　医药行业信息化建设现状

　　1. 客户已经在局域网环境下运行现有的医药供应链管理系统(时空、供应链、明星医药、药博士等等)，但是所有的信息查询必须在公司内部完成；

　　2. 客户远程库房孤立在公司的信息平台之外

　　3. 客户公司目前维护工作比较繁复，客户希望能使信息管理人员在任何时间和任何地点都能给企业员工提供帮助。

　　4. 目前公司有Internet接入，没有固定的IP地址。

　　5. 考虑未来一段时间内移动办公方面的需求，并与现有系统进行集成。

　　6. 公司的开票人员每天接到的客户请求查询电话总共在成千个左右。

　　7. 公司的OTC人员在外边的时候接到客户的查询电话时很难快速响应需求。

　　8. 如果集制药，分销，零售为一体，难以建立完善的信息链。

　　9. 企业网络没有网络安全防御体系，存在网络安全隐患。

　　10. 现有的医药供应链管理系统不能承受越来越多的客户加入。

　　11. 现有的C/S程序不能再internet上使用，B/S程序又要重新购买，而这样有会存在购买风险。

　　12. 药店、批发商想要远程开票和下订单，如何做到供需双方及时了解的受理情况，结算情况，发货情况、实时的往来对仗。

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　　鉴于上述种种情况，我们推介医药公司采用医药远程管理平台进行部署，来解决现存的现实问题。

　　在外网应用医药远程管理平台，首先提高各厂商之间的合作效率，促进伙伴联盟的建立，增强企业在市场上的竞争力；而且还可以使移动办公的销售人员能够及时的远程访问公司发布的应用系统。这样一来可以更好的利用现有的设备，节约生产成本；二可以提高移动办公效率，降低网络带宽占用率；三可以很好的提高客户满意度增加销售。