Google的本土化与百度的国际化
| 作者： | 来源： | [收藏到E起摘] |
最近看了《世界是平的》，想起06年底一些相映成趣的事件。Google中国三驾马车中两人周韶宁以及王怀南相继离职，最新的统计数据也显示Google中国市场份额继续大幅下滑，Google在中国节节败退看上去是不争的事实。而百度李彦宏不忘在死敌最困难的时候高调宣布进军日本搜索市场，其潜台词可以理解成在中国的大本营百度可以安枕无忧了。
选择Google与百度来做个对比，其实还可以延伸到其他一些事件，雅虎、eBay的兵败中国，明基、TCL的国际化失利等，说的是一个老生常谈的话题——跨国企业的本土化与中国企业的国际化，不过想换一个角度来观察。
《世界是平的》一书告诉我们让世界平坦的十大力量，搜索引擎是其中关键的力量，因为搜索引擎的出现给予全世界一个平等共享全球知识、信息的机会，只要你能上网，你就能通过搜索引擎找到你想要的东西，而且对皮肤、贫贱是不带歧视的，目前来看Google无疑是这股平坦力量的倡导者。
作为中国网民的一份子，我们往往为中国的互联网企业能打败国际巨头而兴奋雀跃，然而更深思考一个层面却高兴不起来。为什么一个代表全球平坦化趋势的模式在中国无法开花结果，从另一个角度看来，也就意味着中国的人文、法制、市场环境目前与国际主流趋势是完全的，或者说是无法接轨的。国际化的做法无法在中国是行不通的，必须按照中国的方式来做事情。
这就容易分析，为啥Google在中国会节节败退，因为中国环境决定不允许存在“Google中国”，只能存在“中国Google”，那就是百度。中国不能存在“MSN中国”，只能有“中国MSN”，那就是QQ。中国不能存在“Myspace中国”，只允许存在“中国Myspace”……也不难想象，为什么那么多“海龟们”纷纷回国创业，轻松复制欧美模式。
那么一旦这种“中国××”们进军国际市场会怎么样呢？我个人的理解是，这些在特殊环境下土生土长的“中国××”要学人家国际化是存在先天不足的，因为我们的模式、视野、思维是针对国内环境而设定的，而本身这种环境目前是不与国际接轨的。百度进军日本，其结果会如何？相信以前有太多的案例，明基、TCL会是前车之鉴。
简单来说，“中国××”是世界平坦化趋势的中国版，所以目前只能是中国的企业。而Google、UPS、沃尔马是平坦化趋势的全球引航者，所以成为世界的企业。
当然，我们更期待一个成为世界级的“中国××”，出现一本《中国让世界变成直的》……
（转自古丰的blog：http://blog.sina.com.cn/u/48244957010007dr）
选择Google与百度来做个对比，其实还可以延伸到其他一些事件，雅虎、eBay的兵败中国，明基、TCL的国际化失利等，说的是一个老生常谈的话题——跨国企业的本土化与中国企业的国际化，不过想换一个角度来观察。
《世界是平的》一书告诉我们让世界平坦的十大力量，搜索引擎是其中关键的力量，因为搜索引擎的出现给予全世界一个平等共享全球知识、信息的机会，只要你能上网，你就能通过搜索引擎找到你想要的东西，而且对皮肤、贫贱是不带歧视的，目前来看Google无疑是这股平坦力量的倡导者。
作为中国网民的一份子，我们往往为中国的互联网企业能打败国际巨头而兴奋雀跃，然而更深思考一个层面却高兴不起来。为什么一个代表全球平坦化趋势的模式在中国无法开花结果，从另一个角度看来，也就意味着中国的人文、法制、市场环境目前与国际主流趋势是完全的，或者说是无法接轨的。国际化的做法无法在中国是行不通的，必须按照中国的方式来做事情。
这就容易分析，为啥Google在中国会节节败退，因为中国环境决定不允许存在“Google中国”，只能存在“中国Google”，那就是百度。中国不能存在“MSN中国”，只能有“中国MSN”，那就是QQ。中国不能存在“Myspace中国”，只允许存在“中国Myspace”……也不难想象，为什么那么多“海龟们”纷纷回国创业，轻松复制欧美模式。
那么一旦这种“中国××”们进军国际市场会怎么样呢？我个人的理解是，这些在特殊环境下土生土长的“中国××”要学人家国际化是存在先天不足的，因为我们的模式、视野、思维是针对国内环境而设定的，而本身这种环境目前是不与国际接轨的。百度进军日本，其结果会如何？相信以前有太多的案例，明基、TCL会是前车之鉴。
简单来说，“中国××”是世界平坦化趋势的中国版，所以目前只能是中国的企业。而Google、UPS、沃尔马是平坦化趋势的全球引航者，所以成为世界的企业。
当然，我们更期待一个成为世界级的“中国××”，出现一本《中国让世界变成直的》……
（转自古丰的blog：http://blog.sina.com.cn/u/48244957010007dr）
【责任编辑 宋慧】
相关文章
 |
人物访谈 |  |
产经评论 | |
