关于SOA技术和项目的讨论是当今IT热点之一，本文将简要阐述SOA项目成功因素，并介绍甲骨文公司的SOA技术的项目分级模型。
影响SOA项目成功的主要因素
SOA型的项目跟传统的IT项目相比有它独特之处。在SOA的世界里，“业务模式”和“技术实现”比以往任何时候都结合得更紧密，这是由于通过服务间松耦合编排方式构建的应用具有极大的灵活性，可以很好的适应业务需求的变化，换句话说，SOA型的IT架构为业务开展提供了更新更有效的支持。
正是因为SOA项目与业务的密切关系，使得影响SOA项目成功的因素跨越了传统IT项目管理的范畴。作为业界SOA技术的领导者，甲骨文公司结合SOA项目的具体实践，提出了下图所示的SOA项目成功因素的三维模型。
从这个三维模型中可以看出，除了传统的“使能工具、平台和应用”因素之外，“实施方法论”和“企业文化”是保证SOA项目成功的不可或缺的重要因素。其中“实施方法论”要解决的是从何入手、如何建设的问题，“企业文化”要解决的则是如何建立SOA型企业的问题。具体说，影响SOA项目成功分技术因素和管理因素，技术因素包括技术的采纳和相关技术标准的遵循，管理因素包括企业发展策略、组织架构和IT架构、信息和资源共享模型、IT治理、流程等。
SOA项目分级模型
上面提及了“实施方法论”是解决从何入手、如何建设的问题，对此甲骨文公司提出了SOA项目的分级模型如下：
第一级我们定义为简单SOA应用，针对的项目需求是构造和使用Web Services，并对使用情况监控管理。这一级别中，技术要求包括使用应用服务器平台和掌握支持 Web Services 的开发工具；相关要遵循的标准包括WSDL, SOAP, XML，WSRP, JSR168；在项目选择方面，应该选择能快速实施的项目以求短期能见效益。
第二级为SOA战术应用，针对的项目需求主要是传统的数据集成及相应的安全管理。第二级中，技术平台要求有BPEL 流程编排 (Orchestration)、企业服务总线（ESB - Enterprise Service Bus） 、服务注册（Registry）和Web Services 管理和安全（WSM）；相关标准遵循包括BPEL，WSIF，JMS，JCA，UDDI，WS-Security；在策略方面要注重信息的共享模式、 明确衡量SOA是否成功的主要指标、保证“Web Service”的管理和安全性政策的有效实行。
