中搜并购城市中国战略扩张
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【eNet特约评论】Mysee总裁高燃的离去，大旗网马晓霖辞职引发的高层震荡，Web 2.0之父陈一舟旗下的千橡裁员，这一切都让人们觉得Web 2.0的冬天已经到来，Web 2.0也再次成为引发人们激烈争论的话题。就在此时，仍未摆脱反流氓软件联盟诉讼阴影的中搜悄无声息的并购了城市中国。当前，中搜品牌部已经向媒体证实了这起收购消息，对于的收购价格，中搜相关负责人没有评论，只是称“收购已经敲定，但具体价格还不方便透露”。从城市中国的网站布局，联想到中搜进军个人互联网门户的目标不难看出，中搜并购城市中国的意图就是为了战略扩张。
放弃了划词搜索并且重新定义了网络猪后，中搜确立了个人门户的发展方向，经历了从互联网搜索到个人门户的转变，中搜终于在互联网找回了自己的位置——互联网个人门户。一番调整之后，中搜坚定了向Web 2.0互联网个人门户进军的决心，其产品也被赋予了全新的定义。与此同时，不少Web 2.0网站频现生存危机，裁员，高层动荡，如何生存并发展对中搜这个刚刚转向Web 2.0互联网个人门户的新生力量也是一种严峻的考验。反流氓软件的声音持续高涨，刚刚与流氓软件决裂的中搜意识到要想做一个优秀的互联网个人门户，优秀的产品是必须的，如何聚集用户成为Web 2.0站点发展的关键。
众所周知，对于搜索引擎来说，流量就是金钱，流量可以转化为利益。对于中搜这样的Web 2.0个人门户来说，用户就是金钱，庞大的用户资源是Web 2.0个人门户的宝贵财富。曾几何时，一些用户严重匮乏的Web 2.0站点已经匆匆的结束了其历史使命，退出了互联网舞台，这些深刻的教训也警醒着中搜。诚然，借助中搜索和中搜浏览器，中搜已经聚集了一大批用户资源，然而，搜索市场竞争日益加剧，浏览器市场也是纷争不断，要想聚集更多的用户资源，中搜必须寻求拓展用户资源的全新模式。
并购城市中国无疑成为中搜拓展用户资源的全新模式，早在并购之前，中搜与城市中国在产业推广方面有过合作。城市中国作为一家汇聚了各地方城市门户力量，拥有八百多家城市加盟网站，在三四级市场拥有较强的渗透能力的互联网企业，对中搜产品推广无疑会有非常大的帮助。借助与城市中国的合作，中搜将自己的产品推广到全国的县级城市，这一次成功的合作让中搜看到了城市中国聚合城市门户的强大资源，这也促成了中搜与城市中国的结盟。对于城市中国来说，借助中搜IG这款产品形成与用户的互动，从而达成最佳运营模式在各地的加盟网站中进行推广，不难看出，中搜并购城市中国，对于城市中国未来的发展也有积极意义。
并购城市中国之后，双方资源经过整合之后将会形成互补，到时，中搜会利用城市中国聚合城市门户的众多用户资源，加快拓展终端用户的步伐。城市中国也会充分利用中搜的产品和用户资源，提高现有用户的忠诚度。由于中搜在网络广告和搜索业务上已经拥有成熟的赢利模式，这些都有助于城市中国拓展全新的赢利模式，提高加盟网站的收益，打造一个稳定的可持续发展模式。有了一个稳定的赢利模式，城市中国可以继续拓展加盟网站数量，搭建一个强大的网络终端渠道。
显然，中搜并购城市中国会把两家企业带入一个良性发展循环，这也意味着中国互联网市场进入了新一轮的整合。中搜是一个典型的Web 2.0个人门户，城市中国是一个分众门户，两者的合并，创新了Web 2.0站点的全新经营模式。尽管中搜并购城市中国这样的分众门户是一种创新，但Web 2.0的战略扩张始终是围绕最终用户进行的，由此不难看出，最终用户将成为Web 2.0个人门户的发展热点，Web 2.0的发展仍然是围绕最终用户进行的。
通过并购城市中国，中搜IG在国内用户覆盖将更加广泛，而中搜进军个人互联网门户的战略也会加速。然而，在Web 2.0发展并不顺利的今天，中搜并购城市中国的扩张战略也有着几丝凶险。以目前的形势而言，收购了城市中国之后，中搜自身的渠道和用户资源都会随之扩张，城市中国也会借助中搜的产品扩张现有的赢利模式，广募城市门户的合作伙伴。未来，中搜和城市中国能否保持共赢的格局，这必将成为中搜并购城市中国战略扩张路上的凶险。中搜能否顺利整合城市中国完成其战略扩张，还是让事实回答吧，毕竟，并购也是风险和机遇共存的。
放弃了划词搜索并且重新定义了网络猪后，中搜确立了个人门户的发展方向，经历了从互联网搜索到个人门户的转变，中搜终于在互联网找回了自己的位置——互联网个人门户。一番调整之后，中搜坚定了向Web 2.0互联网个人门户进军的决心，其产品也被赋予了全新的定义。与此同时，不少Web 2.0网站频现生存危机，裁员，高层动荡，如何生存并发展对中搜这个刚刚转向Web 2.0互联网个人门户的新生力量也是一种严峻的考验。反流氓软件的声音持续高涨，刚刚与流氓软件决裂的中搜意识到要想做一个优秀的互联网个人门户，优秀的产品是必须的，如何聚集用户成为Web 2.0站点发展的关键。
众所周知，对于搜索引擎来说，流量就是金钱，流量可以转化为利益。对于中搜这样的Web 2.0个人门户来说，用户就是金钱，庞大的用户资源是Web 2.0个人门户的宝贵财富。曾几何时，一些用户严重匮乏的Web 2.0站点已经匆匆的结束了其历史使命，退出了互联网舞台，这些深刻的教训也警醒着中搜。诚然，借助中搜索和中搜浏览器，中搜已经聚集了一大批用户资源，然而，搜索市场竞争日益加剧，浏览器市场也是纷争不断，要想聚集更多的用户资源，中搜必须寻求拓展用户资源的全新模式。
并购城市中国无疑成为中搜拓展用户资源的全新模式，早在并购之前，中搜与城市中国在产业推广方面有过合作。城市中国作为一家汇聚了各地方城市门户力量，拥有八百多家城市加盟网站，在三四级市场拥有较强的渗透能力的互联网企业，对中搜产品推广无疑会有非常大的帮助。借助与城市中国的合作，中搜将自己的产品推广到全国的县级城市，这一次成功的合作让中搜看到了城市中国聚合城市门户的强大资源，这也促成了中搜与城市中国的结盟。对于城市中国来说，借助中搜IG这款产品形成与用户的互动，从而达成最佳运营模式在各地的加盟网站中进行推广，不难看出，中搜并购城市中国，对于城市中国未来的发展也有积极意义。
并购城市中国之后，双方资源经过整合之后将会形成互补，到时，中搜会利用城市中国聚合城市门户的众多用户资源，加快拓展终端用户的步伐。城市中国也会充分利用中搜的产品和用户资源，提高现有用户的忠诚度。由于中搜在网络广告和搜索业务上已经拥有成熟的赢利模式，这些都有助于城市中国拓展全新的赢利模式，提高加盟网站的收益，打造一个稳定的可持续发展模式。有了一个稳定的赢利模式，城市中国可以继续拓展加盟网站数量，搭建一个强大的网络终端渠道。
显然，中搜并购城市中国会把两家企业带入一个良性发展循环，这也意味着中国互联网市场进入了新一轮的整合。中搜是一个典型的Web 2.0个人门户，城市中国是一个分众门户，两者的合并，创新了Web 2.0站点的全新经营模式。尽管中搜并购城市中国这样的分众门户是一种创新，但Web 2.0的战略扩张始终是围绕最终用户进行的，由此不难看出，最终用户将成为Web 2.0个人门户的发展热点，Web 2.0的发展仍然是围绕最终用户进行的。
通过并购城市中国，中搜IG在国内用户覆盖将更加广泛，而中搜进军个人互联网门户的战略也会加速。然而，在Web 2.0发展并不顺利的今天，中搜并购城市中国的扩张战略也有着几丝凶险。以目前的形势而言，收购了城市中国之后，中搜自身的渠道和用户资源都会随之扩张，城市中国也会借助中搜的产品扩张现有的赢利模式，广募城市门户的合作伙伴。未来，中搜和城市中国能否保持共赢的格局，这必将成为中搜并购城市中国战略扩张路上的凶险。中搜能否顺利整合城市中国完成其战略扩张，还是让事实回答吧，毕竟，并购也是风险和机遇共存的。
【责任编辑 宋慧】
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