eNet：十大新媒体前途与命运之三___宽带视频
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【eNet硅谷动力消息_十大新媒体前途与命运特别策划】饱受内容贫乏、监管政策不明以及盈利模式老旧等问题“折磨”着的视频互联网，是否会成为博客那样的一个巨大泡沫？
2006视频互联网产业大事记
1. 2006年1月，网上传播出恶搞电影《无极》的视频短片《一个馒头引发的血案》，并迅速串红；（引发恶搞视频短片的流行风潮）
2. 2月，《无极》导演陈凯歌起诉《一个馒头引发的血案》作者胡戈；（视频恶搞首次上升法律层面，并引发一场视频作品尺度的全民大讨论）
3. 2006年3月，搜狐宣布与上海文广集团旗下东方宽频签约，成为东方宽频2006世界杯宽带互联网视频独家合作门户网站；（这是世界足联FIFA首次在全世界授权互联网播放世界杯精彩视频）
4. 2006年5月，Mysee与上海文广签约合推世界杯视频直播，悠视网则与东方宽频合作推出手机视频
5. 2006年6月，德国世界杯足球赛开幕，搜狐、新浪、腾讯等一干门户围绕世界杯网络视频播报以及受益问题，展开斗智斗勇的拉锯战；
6. 2006年8月，广电总局表示将酝酿新管理条例，以加强网络视频监管；（视频内容以及监管问题成为视频互联网产业发展的重点讨论对象）
7. 2006年8月，消息称视频网站56网（我乐网）将获得红杉资本的风险投资；（VC对视频产业的热度依旧不降）
8. 2006年9月，YouTube牵手时代华纳等唱片公司，引起关注（草根出身的YouTube，如今也开始在版权之路上进行探索）
9. 2006年9月，新传、光芒国际、千橡相继裁员“瘦身”；（就此事接受采访时，千橡董事长陈一舟称，‘听说国内竟然有150家公司在做微视频网站，感觉泡沫太大’，虽然这只是千橡裁员的原因之一，这番话多少也揭示出了视频互联网产业的现状）
视频互联网：博客之后的又一个泡沫？
视频互联网似乎是一夜之间就火了起来，势头还不小，大有轰轰烈烈点燃一切的架势，颇有点类似当年博客的兴起。
然而，从2005年底到如今，视频互联网的大火烧了多半年后，业界终于开始有些清醒客观的认识，质疑的声音也随之而起--遭遇内容贫乏、版权困扰以及盈利模式老旧等问题“折磨”着的视频互联网，是否会成为博客那样的一个巨大泡沫？
纵观当前视频互联网上传播的内容来源，不外乎没有版权的影视内容上网传播、通过合作获取授权将传统影视作品搬上网、与专门的制作机构合作打造内容以及网友自传视频作品等几个途径，然而，传统影视作品拿到互联网上未必会叫座，还牵涉版权获取；制作机构打造内容涉及成本及数量问题；而源自网民的内容，更是面对着形式单一，内容良莠不齐，版权界定困难等问题--人气和内容，以及版权之间如何协调处理，是视频互联网企业们迫切需要突破的瓶颈；
与内容以及传播方式相比，能否寻找到有效的商业模式，更直接决定了视频互联网产业的生死存亡。在当前的视频互联网产业中，依然沿袭着传统媒体的商业模式--广告以及发行。然而，视频互联网产业毕竟同传统媒体产业有着非常大的差异，而当前多数视频企业们还未达到收支平衡，更不用说盈利了。因此，怎样在口袋中来自风投的钱还没花光的时候实现自力更生，是视频企业们不得不考虑的事情；
此外，尚未明朗的监管政策，日趋严格的版权管理，都让不少企业感到头疼……
据悉，目前仅仅在国内，就有多达150家公司在做微视频网站。这样大一批企业，在随即的产业整合演变过程中，必然会有个收缩整合的过程。实际上，新传、光芒以及千橡的裁员，已经从侧面反映出了这一迹象。
对于数量迅速增长起来的视频互联网企业而言，唯有妥善解决好内容、用户、成本等问题，摸索出具备互联网以及视频特色的商业模式，才可能不在即将到来的整合裂变期中“凄惨而亡”。
2006视频互联网产业大事记
1. 2006年1月，网上传播出恶搞电影《无极》的视频短片《一个馒头引发的血案》，并迅速串红；（引发恶搞视频短片的流行风潮）
2. 2月，《无极》导演陈凯歌起诉《一个馒头引发的血案》作者胡戈；（视频恶搞首次上升法律层面，并引发一场视频作品尺度的全民大讨论）
3. 2006年3月，搜狐宣布与上海文广集团旗下东方宽频签约，成为东方宽频2006世界杯宽带互联网视频独家合作门户网站；（这是世界足联FIFA首次在全世界授权互联网播放世界杯精彩视频）
4. 2006年5月，Mysee与上海文广签约合推世界杯视频直播，悠视网则与东方宽频合作推出手机视频
5. 2006年6月，德国世界杯足球赛开幕，搜狐、新浪、腾讯等一干门户围绕世界杯网络视频播报以及受益问题，展开斗智斗勇的拉锯战；
6. 2006年8月，广电总局表示将酝酿新管理条例，以加强网络视频监管；（视频内容以及监管问题成为视频互联网产业发展的重点讨论对象）
7. 2006年8月，消息称视频网站56网（我乐网）将获得红杉资本的风险投资；（VC对视频产业的热度依旧不降）
8. 2006年9月，YouTube牵手时代华纳等唱片公司，引起关注（草根出身的YouTube，如今也开始在版权之路上进行探索）
9. 2006年9月，新传、光芒国际、千橡相继裁员“瘦身”；（就此事接受采访时，千橡董事长陈一舟称，‘听说国内竟然有150家公司在做微视频网站，感觉泡沫太大’，虽然这只是千橡裁员的原因之一，这番话多少也揭示出了视频互联网产业的现状）
视频互联网：博客之后的又一个泡沫？
视频互联网似乎是一夜之间就火了起来，势头还不小，大有轰轰烈烈点燃一切的架势，颇有点类似当年博客的兴起。
然而，从2005年底到如今，视频互联网的大火烧了多半年后，业界终于开始有些清醒客观的认识，质疑的声音也随之而起--遭遇内容贫乏、版权困扰以及盈利模式老旧等问题“折磨”着的视频互联网，是否会成为博客那样的一个巨大泡沫？
纵观当前视频互联网上传播的内容来源，不外乎没有版权的影视内容上网传播、通过合作获取授权将传统影视作品搬上网、与专门的制作机构合作打造内容以及网友自传视频作品等几个途径，然而，传统影视作品拿到互联网上未必会叫座，还牵涉版权获取；制作机构打造内容涉及成本及数量问题；而源自网民的内容，更是面对着形式单一，内容良莠不齐，版权界定困难等问题--人气和内容，以及版权之间如何协调处理，是视频互联网企业们迫切需要突破的瓶颈；
与内容以及传播方式相比，能否寻找到有效的商业模式，更直接决定了视频互联网产业的生死存亡。在当前的视频互联网产业中，依然沿袭着传统媒体的商业模式--广告以及发行。然而，视频互联网产业毕竟同传统媒体产业有着非常大的差异，而当前多数视频企业们还未达到收支平衡，更不用说盈利了。因此，怎样在口袋中来自风投的钱还没花光的时候实现自力更生，是视频企业们不得不考虑的事情；
此外，尚未明朗的监管政策，日趋严格的版权管理，都让不少企业感到头疼……
据悉，目前仅仅在国内，就有多达150家公司在做微视频网站。这样大一批企业，在随即的产业整合演变过程中，必然会有个收缩整合的过程。实际上，新传、光芒以及千橡的裁员，已经从侧面反映出了这一迹象。
对于数量迅速增长起来的视频互联网企业而言，唯有妥善解决好内容、用户、成本等问题，摸索出具备互联网以及视频特色的商业模式，才可能不在即将到来的整合裂变期中“凄惨而亡”。
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