市场培育期不断延长 国产手机电视仍雾中前行
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经过两轮的圈地运动，手机电视产业依然没有找到未来为用户服务的方向
看着自己周围的乘客要么准备假寐，要么重新检查已经翻看过几遍的报纸，冼建东习惯性的拿出了自己的诺基亚N70手机，开始观看手机电视。这趟广州飞往北京的南方航空公司的航班，正好赶上了北京大雨，飞机转降在郑州。在郑州降落期间要求所有飞机上的乘客都必须呆在机舱内。在冼建东看完了两集电视剧后，这趟航班结束了在郑州的等待，飞回北京。
对于这种“突发的闲暇时间”，冼建东已经习惯用手机电视来打发了。不过国内和冼建东一样有类似习惯的人，还是凤毛麟角。对于这种情况，冼建东忧心忡忡。因为按他的预计，2006年应该有一大批手机用户和他一样，养成观看手机电视的习惯了。
进场过早？
冼建东早在中国电子进出口公司华南分公司的时候，就醉心于追求计算机及通信的新技术应用。当他原来的同事龚虹嘉决定第三次创业的时候，冼建东认为这个机会不容错过。2002年龚虹嘉和冼建东成立了广州富年电子科技有限公司。最早广州富年做一些电脑图像处理的技术开发，主要用在银行视频监控领域。到2004年上半年的时候，龚虹嘉参照国外移动流媒体的发展情况，发现国内手机电视这个行业已经进入培育期，正是进入的好机会。于是，广州富年转入了移动流媒体领域的编解码软件和流媒体内容运营支持平台的开发，与广东联通合作，在雅典奥运会拳击选拔赛事上进行了国内首次手机电视直播。因此广州富年还被美国《福布斯》杂志评选为当年的“全球电子先锋”。
就在广州富年决定转入手机电视市场的时候，中交星网、西伯尔乐视移动传媒也先后看到了未来移动流媒体市场的广阔前景。中交星网2001年从事的是卫星通信，其中的一块业务是媒体节目传送，中交星网通过卫星频道把一些节目制作公司制作的节目分发到各地电视台去。当时面临着如何利用有限的卫星频道来提供高质量流媒体图像的问题，这个业务的解决让中交星网在流媒体视音频节目的压缩、传输方面，积累了技术和人才。由于中交星网董事长杨成功和中国联通CDMA的渊源，中交星网很顺利的从卫星运营转型为手机电视的服务提供商，于2004年8月率先在联通CDMA 1X的BREW平台开通了国内最早正式商业运营的手机电视服务。
转入手机电视领域之前，手机分销以及为电信运营商提供解决方案一直是西伯尔的主业。成为山西最大的手机分销商后，西伯尔感觉必须从产业链的下游向上游延伸，才能改变利润逐渐被摊薄的现状。面对已经成长起来的短信和WAP市场，西伯尔选择了与乐视移动传媒共同推动无线流媒体产业的发展。早在2003年，乐视移动传媒与中国联通搭建了国内第一个无线流媒体试验平台，由西伯尔为联通提供相关技术支持，乐视移动传媒负责提供流媒体内容。针对市场上流媒体终端匮乏的情况，西伯尔毅然斥资上亿元买断了国内第一款支持流媒体的手机—LG-C950的全国销售权，此举推动了中国联通移动流媒体业务的正式商用。凭借和电信运营商、广电总局的良好关系，乐视移动传媒逐渐向多个平台提供手机电视内容，并开拓了联通视讯新干线的流媒体平台。
这些在相关的通讯和技术领域里摸爬滚打多年的创业者，进入手机电视领域，看中的正是这个行业的高成长性。不过，这些“老革命”预测到了行业的高成长性，却没有预测到这个行业的培育期会如此之长。冼建东的看法很有代表性：“2004年的时候认为，2006年无论如何3G都应该起来了，没想到中国的3G发展路程还相当的坎坷。”
圈地运动
遥遥无期的3G让手机电视的市场培育期被不断延长，也意味着手机电视这个行业迟迟无法摆脱“烧钱”阶段。对于所有进入手机电视领域的公司来说，在“烧钱圈地”和活下去之间要找到一个平衡。
冼建东介绍说，定位于技术提供商（TP）的广州富年，相当一部分的收入来自于旗下的WAP网站“掌景无限”，这个网站的主要方向是向数百万已注册的手机用户提供手机流媒体内容服务和视频广告业务，其余的来自行业应用中手机流媒体移动监控平台的销售。据乐视移动传媒的副总裁刘弘介绍，乐视移动传媒60%～70%的收入来自于它的互联网视频网站“乐视网”（www.le-tv.com），余下的收入来自于无线传统增值服务，手机电视这一块几乎不能带来什么收入。
看着自己周围的乘客要么准备假寐，要么重新检查已经翻看过几遍的报纸，冼建东习惯性的拿出了自己的诺基亚N70手机，开始观看手机电视。这趟广州飞往北京的南方航空公司的航班，正好赶上了北京大雨，飞机转降在郑州。在郑州降落期间要求所有飞机上的乘客都必须呆在机舱内。在冼建东看完了两集电视剧后，这趟航班结束了在郑州的等待，飞回北京。
对于这种“突发的闲暇时间”，冼建东已经习惯用手机电视来打发了。不过国内和冼建东一样有类似习惯的人，还是凤毛麟角。对于这种情况，冼建东忧心忡忡。因为按他的预计，2006年应该有一大批手机用户和他一样，养成观看手机电视的习惯了。
进场过早？
冼建东早在中国电子进出口公司华南分公司的时候，就醉心于追求计算机及通信的新技术应用。当他原来的同事龚虹嘉决定第三次创业的时候，冼建东认为这个机会不容错过。2002年龚虹嘉和冼建东成立了广州富年电子科技有限公司。最早广州富年做一些电脑图像处理的技术开发，主要用在银行视频监控领域。到2004年上半年的时候，龚虹嘉参照国外移动流媒体的发展情况，发现国内手机电视这个行业已经进入培育期，正是进入的好机会。于是，广州富年转入了移动流媒体领域的编解码软件和流媒体内容运营支持平台的开发，与广东联通合作，在雅典奥运会拳击选拔赛事上进行了国内首次手机电视直播。因此广州富年还被美国《福布斯》杂志评选为当年的“全球电子先锋”。
就在广州富年决定转入手机电视市场的时候，中交星网、西伯尔乐视移动传媒也先后看到了未来移动流媒体市场的广阔前景。中交星网2001年从事的是卫星通信，其中的一块业务是媒体节目传送，中交星网通过卫星频道把一些节目制作公司制作的节目分发到各地电视台去。当时面临着如何利用有限的卫星频道来提供高质量流媒体图像的问题，这个业务的解决让中交星网在流媒体视音频节目的压缩、传输方面，积累了技术和人才。由于中交星网董事长杨成功和中国联通CDMA的渊源，中交星网很顺利的从卫星运营转型为手机电视的服务提供商，于2004年8月率先在联通CDMA 1X的BREW平台开通了国内最早正式商业运营的手机电视服务。
转入手机电视领域之前，手机分销以及为电信运营商提供解决方案一直是西伯尔的主业。成为山西最大的手机分销商后，西伯尔感觉必须从产业链的下游向上游延伸，才能改变利润逐渐被摊薄的现状。面对已经成长起来的短信和WAP市场，西伯尔选择了与乐视移动传媒共同推动无线流媒体产业的发展。早在2003年，乐视移动传媒与中国联通搭建了国内第一个无线流媒体试验平台，由西伯尔为联通提供相关技术支持，乐视移动传媒负责提供流媒体内容。针对市场上流媒体终端匮乏的情况，西伯尔毅然斥资上亿元买断了国内第一款支持流媒体的手机—LG-C950的全国销售权，此举推动了中国联通移动流媒体业务的正式商用。凭借和电信运营商、广电总局的良好关系，乐视移动传媒逐渐向多个平台提供手机电视内容，并开拓了联通视讯新干线的流媒体平台。
这些在相关的通讯和技术领域里摸爬滚打多年的创业者，进入手机电视领域，看中的正是这个行业的高成长性。不过，这些“老革命”预测到了行业的高成长性，却没有预测到这个行业的培育期会如此之长。冼建东的看法很有代表性：“2004年的时候认为，2006年无论如何3G都应该起来了，没想到中国的3G发展路程还相当的坎坷。”
圈地运动
遥遥无期的3G让手机电视的市场培育期被不断延长，也意味着手机电视这个行业迟迟无法摆脱“烧钱”阶段。对于所有进入手机电视领域的公司来说，在“烧钱圈地”和活下去之间要找到一个平衡。
冼建东介绍说，定位于技术提供商（TP）的广州富年，相当一部分的收入来自于旗下的WAP网站“掌景无限”，这个网站的主要方向是向数百万已注册的手机用户提供手机流媒体内容服务和视频广告业务，其余的来自行业应用中手机流媒体移动监控平台的销售。据乐视移动传媒的副总裁刘弘介绍，乐视移动传媒60%～70%的收入来自于它的互联网视频网站“乐视网”（www.le-tv.com），余下的收入来自于无线传统增值服务，手机电视这一块几乎不能带来什么收入。
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