长隆集团携手金蝶 打造旅游行业信息化新旗舰
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激情六月，金蝶再传喜讯。广州长隆集团全面采用金蝶EAS及BOS平台产品，进行全面信息化整合，打造旅游行业信息化新旗舰。
广州长隆集团是国内优秀的大型旅游集团，集饮食、酒店、旅游、地产开发、养殖为一体多元化经营，旗下有亚洲最大的野生动物园广州香江野生动物世界、全球最大的鳄鱼种养基地广州鳄鱼公园、全国首家园林生态式五星级大酒店广州长隆酒店，以及香江大酒店、香江海鲜酒家、长隆高尔夫球练习基地等业内优秀企业。目前，长隆集团正把原有的夜间动物世界改造为崭新的主题游乐园长隆欢乐世界。
随着企业规模不断增长，经营范围不断扩张，长隆集团企业内部业务流程越来越多样化 ，加之旗下企业越来越多，企业结构也越来越错综复杂，越来越多的管理问题不断涌现。为了解决这些问题，长隆集团领先于业内其它企业，利用信息化手段来进行企业管理，陆续在各个专业领域采用了相应的管理系统，如财务管理、酒店管理、电子餐饮、门票系统、设备管理系统等。这些系统虽然在各自的领域内取得了良好的应用效果，但是由于其各自分散独立，信息无法共享，形成了信息孤岛，集团无法进行集中管理。这一状况严重地阻碍了长隆集团的发展步伐。
为了给企业的未来发展铺平道路，首要的任务是全面健全现代企业制度，推进整个集团全面的企业管理创新和制度创新。要达到这个目的，就必须进行信息化建设。此时的长隆集团需要一套同时具备安全性，先进性，和创新性的信息化综合管理平台，能够把各个分散的独立系统整合到这个平台上面，以便进行统一管理。围绕这个需求，长隆集团进行了细致的选型工作，要求软件商在提供信息化产品的同时，能够提供专业到位的信息化规划咨询服务。
金蝶与长隆集团原本就有着长期的合作关系，金蝶的产品功能与优质服务一向为长隆集团高度认可。长隆集团再次将橄榄枝递给了金蝶。在项目展开之前，金蝶的专家团队深入长隆集团进行调研，针对长隆集团的需求，金蝶提供了EAS集团信息化整体解决方案，在集团财务管理、战略人力资源（HR）、企业信息门户、协同办公等方面进行全面的信息化建设和整合。
金蝶EAS为长隆集团提供了全面和一体化的应用功能。通过应用金蝶EAS，不仅能优化和提升长隆集团内部的管理和业务运作，还能顺畅实现同供应商、合作伙伴、客户之间的商务协同、业务一体化的应用。同时，金蝶EAS对于长隆集团这种集团公司内的多层次、跨行业经营方式，多层次的财务体系和结构，有着很强的适应能力，并能够随着企业的发展而扩展， 时刻与企业一起成长，保证企业的竞争优势。在长隆集团的需求分析中，最为重要的一点是它的个性化需求，尤其是对游园、动物的相关管理，一般的通用软件无法满足其管理需求，此时，金蝶BOS再次亮剑，解决了长隆个性化需求的难题。
据悉，在2010年广州举办亚运会之前，长隆集团将继续加大对酒店和房地产的投资，形成年接待游客800万人次，集旅游、购物、娱乐、度假、休闲为一体的，具有长隆特色的旅游板块，成为广州旅游的航空母舰。金蝶EAS为长隆集团这一目标的实现提供了信息化保障，同时，长隆集团将采用金蝶EAS并建立长期战略合作关系，意味着金蝶长期以来一直倡导的“服务领先，伙伴至上”精神得到了高度认同，对金蝶深入综合酒店旅游服务行业有着里程碑式的意义，充分体现了金蝶ERP随需应变的个性化ERP理念。
广州长隆集团是国内优秀的大型旅游集团，集饮食、酒店、旅游、地产开发、养殖为一体多元化经营，旗下有亚洲最大的野生动物园广州香江野生动物世界、全球最大的鳄鱼种养基地广州鳄鱼公园、全国首家园林生态式五星级大酒店广州长隆酒店，以及香江大酒店、香江海鲜酒家、长隆高尔夫球练习基地等业内优秀企业。目前，长隆集团正把原有的夜间动物世界改造为崭新的主题游乐园长隆欢乐世界。
随着企业规模不断增长，经营范围不断扩张，长隆集团企业内部业务流程越来越多样化 ，加之旗下企业越来越多，企业结构也越来越错综复杂，越来越多的管理问题不断涌现。为了解决这些问题，长隆集团领先于业内其它企业，利用信息化手段来进行企业管理，陆续在各个专业领域采用了相应的管理系统，如财务管理、酒店管理、电子餐饮、门票系统、设备管理系统等。这些系统虽然在各自的领域内取得了良好的应用效果，但是由于其各自分散独立，信息无法共享，形成了信息孤岛，集团无法进行集中管理。这一状况严重地阻碍了长隆集团的发展步伐。
为了给企业的未来发展铺平道路，首要的任务是全面健全现代企业制度，推进整个集团全面的企业管理创新和制度创新。要达到这个目的，就必须进行信息化建设。此时的长隆集团需要一套同时具备安全性，先进性，和创新性的信息化综合管理平台，能够把各个分散的独立系统整合到这个平台上面，以便进行统一管理。围绕这个需求，长隆集团进行了细致的选型工作，要求软件商在提供信息化产品的同时，能够提供专业到位的信息化规划咨询服务。
金蝶与长隆集团原本就有着长期的合作关系，金蝶的产品功能与优质服务一向为长隆集团高度认可。长隆集团再次将橄榄枝递给了金蝶。在项目展开之前，金蝶的专家团队深入长隆集团进行调研，针对长隆集团的需求，金蝶提供了EAS集团信息化整体解决方案，在集团财务管理、战略人力资源（HR）、企业信息门户、协同办公等方面进行全面的信息化建设和整合。
金蝶EAS为长隆集团提供了全面和一体化的应用功能。通过应用金蝶EAS，不仅能优化和提升长隆集团内部的管理和业务运作，还能顺畅实现同供应商、合作伙伴、客户之间的商务协同、业务一体化的应用。同时，金蝶EAS对于长隆集团这种集团公司内的多层次、跨行业经营方式，多层次的财务体系和结构，有着很强的适应能力，并能够随着企业的发展而扩展， 时刻与企业一起成长，保证企业的竞争优势。在长隆集团的需求分析中，最为重要的一点是它的个性化需求，尤其是对游园、动物的相关管理，一般的通用软件无法满足其管理需求，此时，金蝶BOS再次亮剑，解决了长隆个性化需求的难题。
据悉，在2010年广州举办亚运会之前，长隆集团将继续加大对酒店和房地产的投资，形成年接待游客800万人次，集旅游、购物、娱乐、度假、休闲为一体的，具有长隆特色的旅游板块，成为广州旅游的航空母舰。金蝶EAS为长隆集团这一目标的实现提供了信息化保障，同时，长隆集团将采用金蝶EAS并建立长期战略合作关系，意味着金蝶长期以来一直倡导的“服务领先，伙伴至上”精神得到了高度认同，对金蝶深入综合酒店旅游服务行业有着里程碑式的意义，充分体现了金蝶ERP随需应变的个性化ERP理念。
【责任编辑 丁宏波】
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金蝶,
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