【简 介】
作为一个工作5年的微软人，Philip Su分享了他对Vista推迟的看法，来自微软内部的声音。 |
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缺乏有效管理
除了欺瞒之外，Windows开发还遇到了另一项更难解决的问题－－松散的管理决策体制。
微软的Windows厨房里拥有过多的大厨－－大量副总裁总经理，过多层狭窄的信息上报体制，当我在Windows开发部门时，我需要向Alec汇报、Alec向Peter汇报、Peter向Bill汇报、Bill向Rick汇报、Will向Jim汇报、Jim向Steve汇报，Steve向最终BOSS BillGates汇报－－－考虑到我下属的两层，从基础开发人员向上传达一条信息需要经过至少11个“管理人员”到达Bill Gates。
臃余的管理体制和过多的管理人员直接导致决策效率降低，在一次简单的日程会议上，我需要至少招集6个副总裁以及10个总经理－－人越多，会议越复杂，效率越低，经理级人物在进行讨论时还经常考虑到“面子”问题，最经常的会议谈话如下：
“Bob，我不得不说，你的团队进度已经拖延了我们的进度。”“没关系，不过你一定要清楚，延迟不是我们造成的，而是第三方的问题，和我的团队无关。”
失控？还是无法控制？
最终我们不能忘记，Windows Vista是人类历史上最大的软件开发工程，对于Windows开发管理人员来说，处理如此错综复杂的问题确实是个不小的难题，历史上也没有一个企业能够解决这一问题。
目前的问题是，Vista到底能否再次如期完成？换句话说，Vista究竟仅仅是失控？还是彻底无法控制？
Vista，你怎么了？
微软，你怎么了？
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