【简 介】 作为一个工作5年的微软人,Philip Su分享了他对Vista推迟的看法,来自微软内部的声音。 |
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缺乏有效管理
除了欺瞒之外,Windows开发还遇到了另一项更难解决的问题--松散的管理决策体制。
微软的Windows厨房里拥有过多的大厨--大量副总裁总经理,过多层狭窄的信息上报体制,当我在Windows开发部门时,我需要向Alec汇报、Alec向Peter汇报、Peter向Bill汇报、Bill向Rick汇报、Will向Jim汇报、Jim向Steve汇报,Steve向最终BOSS BillGates汇报---考虑到我下属的两层,从基础开发人员向上传达一条信息需要经过至少11个“管理人员”到达Bill Gates。
臃余的管理体制和过多的管理人员直接导致决策效率降低,在一次简单的日程会议上,我需要至少招集6个副总裁以及10个总经理--人越多,会议越复杂,效率越低,经理级人物在进行讨论时还经常考虑到“面子”问题,最经常的会议谈话如下:
“Bob,我不得不说,你的团队进度已经拖延了我们的进度。”“没关系,不过你一定要清楚,延迟不是我们造成的,而是第三方的问题,和我的团队无关。”
失控?还是无法控制?
最终我们不能忘记,Windows Vista是人类历史上最大的软件开发工程,对于Windows开发管理人员来说,处理如此错综复杂的问题确实是个不小的难题,历史上也没有一个企业能够解决这一问题。
目前的问题是,Vista到底能否再次如期完成?换句话说,Vista究竟仅仅是失控?还是彻底无法控制?
Vista,你怎么了?
微软,你怎么了?
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