扬帆海外初尝国际化之痛 联想呼吁股东耐心

作者: 来源: [收藏到E起摘]
  
  联想扬帆海外最大的阻力来自IBM老家甚至是美国政府的事实多少让杨元庆有些愤怒,而最令他倍感无奈的是这样的问题并非依靠商业规则就能解决。

  5月18日,美国国务院的一名官员宣布将不会在机密领域使用联想PC,而且特别出台了针对联想的相关政策。

  这批向美国国务院提供的联想台式计算机将在北卡罗莱纳州或墨西哥组装,除了商标从IBM换成lenovo外,产品配置根本无任何变化,供货的渠道商是美国本土地道的上市公司,而且联想计算机里面核心部件和软件也都是美国制造。所有这些,美国的政客心知肚明。

  与此同时,联想刚刚公布的财报表明,北美市场的亏损正在成为联想发展的最大羁绊。出征海外市场一年,联想正迎来她国际化战略扩张的艰难时期。

  “联想威胁论”威胁联想

  “事实上,这种对于产品安全性的无端指责已经对联想产生了严重的伤害,不仅是影响到了我们在美国政府的订单,更为重要的是,这种无端的指责也严重影响了联想的企业声誉,这也可能对未来联想在美国其他市场的销售产生非常负面的影响。”杨元庆在接受本报记者采访时深表忧虑。据他介绍,美国联邦政府的采购实际上占整个联想销售的比重并不是很大,只有1%左右,大概一亿多美湟⒌牧好嫘вθ床蝗莺鍪印?/p>

  虽然几乎全世界的政府机构都在使用Thinkpad产品,但美国政府忽略这么多的客户安全因素一意孤行,并针对PC采购重新制订了特别游戏规则:政府采购将采取必要的措施以确保新采购PC不会威胁到机密信息的安全。

  “美国的做法将使联想的国际信誉和诚信受到影响,作为联想的咨询公司,我们不便透露我们给客户的建议。其实此次事件不光只针对联想,双边的经贸关系才是问题的症结所在。”麦肯锡北京分公司总经理吴海告诉记者,对急于走出去的中国企业尤其是敏感行业,要及早了解其所在国的游戏规则,并与当地政府进行比较好的沟通,除此没有更好的解决方案。

  “联想国际拓展的想法和战略没有问题,而且lenovo现在已经是国际化的知名品牌,其海外市场的规模优势还需一段时间才可以看到。”吴海补充道。

  《纽约时报》日前对美政客的“联想威胁论”也表现出了困惑,一篇文章认为部分美国政客对联想的攻击毫无证据,并且指出资本主义对共产主义的冷战模式并不适用于计算机行业的全球化供应链。所有竞争者,甚至“100%美国拥有的”厂商,都跟中国有很多关联。

  美国咨询公司端点技术公司总裁罗杰表示,中国已经吸引了那么多总部设在美国的公司,“现在,你要去中国的理由是因为其他人都在那里。”他说。

  联想中国背负美国负担

  希望一切回到从前——回到IBM仍然垄断计算机行业的时代已是无望之想。

  让美国人昔日倍感骄傲的PC巨头电脑业务现在不但未给联想年度财报增色,相反拖着这个在中国市场持续盈利的公司整体业绩和利润下滑,高额的业务重组和裁员费用成为新联想最为沉重的负担。

  5月25日,国际化刚满一年的联想集团2005年全年和第四季度财报在港发布,截止到2006年3月31日,联想集团每股盈利与并购前一年同期相比倒退84.53%,每股盈利1.97港元,第四季度由于计入了5.43亿港元(7000万美元)的重组费用,导致整体亏损9.03亿元,包括重组费用在内,联想集团的净利润从上一财年11.2亿港元跌至1.73亿港元,联想中国不断攀升的销售数字和盈利速度成为支撑整个公司运营的根基所在。

  财报发布后,甚至有券商认为,由于并购IBM 花的价钱过高,联想此刻所遇到的问题也比大家想象的还要麻烦许多。财报中显示,联想在美洲区的个人电脑销量维持平稳,综合营业额为港币74亿元,占集团总营业额的30%,经营亏损为港币2.52亿元,是亏损最为严重的地区。

  “IBM电脑业务的组织构架、运营成本都比较高,实际情况你也知道,IBM在并到联想之前三年亏了10亿美元。这也就是为什么我们近期做大的重组,包括海外裁减1000人的原因,而且在未来几年中,公司重组后每年将会带来2.5亿美元的收益。”杨元庆坦言。

  “我们肯定不会退出美国市场,不但不会退出,我们还会加强联想品牌在美国拓展并及时推出新的产品,美国市场总体上还是比较开放的,同时也是规模比较大的市场。我们希望股东能耐住一时寂寞,我们自己对现在的盈利状况也不满足,未来3~5个季度,我们将加大盈利水平。”

  据杨透露,联想下一步的主要目标是进入美国中小企业市场,并将联想在中国的成功模式迅速复制到那里。

【责任编辑 肖克锋】

关键词: 联想,
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