国资委新政向3500亿电信央企不良资产开刀
典型案例
存续企业成为中移动赢利资产
随着中国移动集团主业分批上市而剥离出来的中国移动存续企业，业务范围主要涉及工程、物业、增值业务等。2004年，中国移动完成了最后十省市的上市工作，整个存续企业形成了完整的体系，全国28个省市和中京服务中心共有存续企业29家，截至2004年底，中国移动存续企业总资产额为157.5亿元。
2002年，为了摸清所属存续企业情况，中国移动委托中兴事务所对当时的十八省存续企业的资产进行了清查并初步认定了相关不良资产，出具了资产报告。此次认定的不良资产主要包括：不良债权性资产、不良实物资产、不良投资、职工宿舍、其他不良资产。不良资产前期彻查工作结束后，中国移动对各省存续企业下发了专门的集中处置不良资产通知书。
说起中国移动的不良资产经营之道，将不良资产合理分类，按类处置是尤其值得重点提及的。不良资产处置初期，各省存续企业均采取了自行处置方式，但经过一段时间的实践，虽取得了一定的成效，但总体处置进度缓慢。在内部已经无法找到良好的资产处置模式时，中国移动将目光投向了中介公司。
经过多方评估，最终选定了处置力量雄厚的信达资产管理公司进行合作，而经过多次协商后双方决定采取委托处理的方式进行合作。依照处置资产的类别和实现目标，中国移动当时有7个省与信达签订了资产处置的分协议，共委托资产7.5515亿元，占到所有不良资产的30%左右。
经过长期的不懈努力，截至2004年末，中国移动存续企业共委托处置资产2.5亿元，回收现金或有效资产8000万元；自行处置不良资产21.8亿元。其中核销不良资产13.9亿元，出售或置换资产1.1亿元，完善处理资产6.8亿元，回收或置换回优质资产6000万元。
存续企业成为中移动赢利资产
随着中国移动集团主业分批上市而剥离出来的中国移动存续企业，业务范围主要涉及工程、物业、增值业务等。2004年，中国移动完成了最后十省市的上市工作，整个存续企业形成了完整的体系，全国28个省市和中京服务中心共有存续企业29家，截至2004年底，中国移动存续企业总资产额为157.5亿元。
2002年，为了摸清所属存续企业情况，中国移动委托中兴事务所对当时的十八省存续企业的资产进行了清查并初步认定了相关不良资产，出具了资产报告。此次认定的不良资产主要包括：不良债权性资产、不良实物资产、不良投资、职工宿舍、其他不良资产。不良资产前期彻查工作结束后，中国移动对各省存续企业下发了专门的集中处置不良资产通知书。
说起中国移动的不良资产经营之道，将不良资产合理分类，按类处置是尤其值得重点提及的。不良资产处置初期，各省存续企业均采取了自行处置方式，但经过一段时间的实践，虽取得了一定的成效，但总体处置进度缓慢。在内部已经无法找到良好的资产处置模式时，中国移动将目光投向了中介公司。
经过多方评估，最终选定了处置力量雄厚的信达资产管理公司进行合作，而经过多次协商后双方决定采取委托处理的方式进行合作。依照处置资产的类别和实现目标，中国移动当时有7个省与信达签订了资产处置的分协议，共委托资产7.5515亿元，占到所有不良资产的30%左右。
经过长期的不懈努力，截至2004年末，中国移动存续企业共委托处置资产2.5亿元，回收现金或有效资产8000万元；自行处置不良资产21.8亿元。其中核销不良资产13.9亿元，出售或置换资产1.1亿元，完善处理资产6.8亿元，回收或置换回优质资产6000万元。
责任编辑：朱青
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