IBM左洪:十年后整合将深入人心
2005-10-24 11:21
作者:毛井井
来源:eNet硅谷动力
[摘要] “2005 IBM整合实战论坛”明日即将在北京拉开帷幕,这已是IBM第二次在华举办整合论坛,同去年相比,今年的规模将更大持续时间也更长。作为预热,记者采访了IBM软件集团大中华区市场总监左洪。
【eNet硅谷动力专稿】 “2005 IBM整合实战论坛”明日即将在北京拉开帷幕,这已是IBM第二次在华举办整合论坛,同去年相比,今年的规模将更大持续时间也更长。作为预热,硅谷动力记者(以下简称记)采访了IBM软件集团大中华区市场总监左洪。
记:“2005 IBM整合实战论坛”即将在北京帷幕,据说今年的论坛将在全国多个城市展开,“出场阵容”也异常强大,能透露下吗?
左洪:没错,北京只是“2005 IBM整合实战论坛”的第一站,在北京之后,论坛还将于11月初移师上海、广州两地。此外今年我们还准备在全国7个二级城市巡展,预计整个活动将持续到11月底。
至于“出场阵容”,可以用“重量级”来形容,IBM全球高级副总裁兼软件集团全球总经理Steve Mills、IBM WebSphere软件全球副总裁Sandy Carter、IBM大中华区副总裁及大中华区软件集团总经理宋家瑜将悉数到场。
记:在内容或者说产品上,会有哪些新的亮点呢?
左洪:作为技术大会,IBM软件集团的三条产品线都会有新产品推出,包括WebSphere Process Server 6.0、Lotus Notes/Domino 7.0和IBM Tivoli Monitoring 6.1在内的多款重量级软件新品或升级版本产品将与消费者见面。
记:在推广“整合”概念中,您看到客户最多的疑虑是什么?
左洪:“整合”作为一个新概念和新技术,客户的困惑主要包括两方面,一是现有的资源如何处理,是否要全部推倒重来;二是有没有谁已经做过,并且做成功过。对于客户的这些疑虑,我们也会有针对性地从全球客户中选出5个,剖析他们的整合或SOA之路。
记:我们知道,“整合”就是通过IT手段充分利用企业资源。那么整合到底会给企业带来哪些好处呢?
左洪:众所周知,激烈的外部竞争环境与有限的内部资源,给当今企业带来了巨大挑战。如何利用有限的资源提高企业整体生产力,并在激烈的竞争中保持灵活性和创新性,成为一个“随需应变”的企业,是CEO们最为关注和时刻思考的问题,也是整合能做到的。
在已经步入信息技术时代的今天,IT早已成为企业不可或缺的重要资产和管理工具,因此CEO们也越来越清晰的认识到,正确地设置和有效地使用企业IT系统,使其紧密、灵活地配合企业的业务需求,是企业成败的关键。
记:其实这两年IT行业出现了很多新名词,都与平台及资源有关,比如SOA、协同、IT治理,现在IBM又提出了整合,您认为这一理念能得到业界认可吗?
左洪:“整合”的概念自2004年8月一经提出后,很快就得到了IT行业和企业界的一致认同和广泛响应,如今“整合”已经被越来越多的用户认可。不夸张地说,一场为命运而斗的“整合大战”已经在中国企业间风起云涌。
我们也希望通过即将举行的“2005 IBM整合实战论坛”,能够为国内企业带去最新、最有实践价值的信息,真正帮助企业解决整合过程中遇到的问题。
记:今年是IBM软件集团成立的第十年,回首十年的路程,您最大的感受是什么?
左洪:我觉得只要专心、专一就能做专业。提到IBM软件,大家都知道我们的中间件小有成就,但是十年前我们提出中间件时,别人却在问“什么是中间件”。同样,我相信“整合”的概念十年后也能像中间件般深入人心,不过十年后可能又会流行其他名词。IBM软件集团利用短短十年时间,坚实地发展成为全球第二大软件实体,已经创造了一个令人赞叹的发展神话。