经验：用应用集成的标准指导信息化实施

　　从新华社办公信息化三期项目中，我们探索出了一条应用整合以及整合式应用开发的路子，总结为三点经验：选取合适的应用集成支撑软件；使用正确的方法论、颁布本企业应用集成标准指导工作；找有经验的集成商进行实施。

　　需求及技术选型分析 　　

　　新华社办公信息化三期应用集成的总体需求概述如下:

　　选择并部署一套应用整合平台，新应用基于平台进行开发并实现强整合（非技术指标:集成后的系统就像一个公司开发的一样），原有应用能够在一定程度上实现整合；

　　拟集成已有产品，被集成的软件商应承诺根据平台要求进行集成改造；其他软件也不限一家公司开发;

　　集成后的应用系统必须能够安装在一套硬件系统上（.NET环境的应用在一套环境中，J2EE的应用系统在另一套环境中），避免硬件、中间件的投资浪费；

　　集成后的应用必须实现单点登录、统一管理（权限及系统配置、安全等），同时展现在统一的门户里面，界面风格也应该一致；

　　招标产生集成商负责应用集成。

　　用应用集成标准指导实施 　　

　　分析之后发现，数据集成可分两个阶段完成:

　　第一阶段主要任务是采用 “数据抽取ETL＋展现BI/Report” 技术从各应用采集数据，展现给领导或特定用户，实现各应用向某点信息公开、共享，OA三期一个典型的子项目就是“新华社绩效考核系统”。

　　第二阶段在充分梳理应用功能的基础上，进行切分、归并，部分可能还需要升级或重新开发，并采用数据交换技术实现应用间数据交换;实际上很多企业的应用集成也是如此。

　　通过比较，本项目选用了中软国际的ResourceOne V3.2产品的R1 StarFlow工作流中间件、R1 BI数据分析和展现构件＋中国式报表“润乾报表”、R1 DE数据传输通道构件等产品构件搭建了数据交换和共享环境。配合新华社要求公布了应用集成的相关标准:《新华社办公信息化系统主数据库标准》、《新华社办公信息化系统中间件规范》。

　　集成式应用开发IAD 　　

　　企业应用集成很难，社会上成功案例也较少。通过实施OA三期项目，我们总结出如下经验:

　　现有的产品和技术只是提供了可以实现应用集成的可能以及技术支持，完成集成还有大量工作要做。集成的成本和效果往往不成比例;