【简 介】
我不知道自己是否作对了，在一个机械制造类大企业里从事程序开发工作已经快十年了 |
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我不知道自己是否作对了，在一个机械制造类大企业里从事程序开发工作已经快十年了，和我的一些大学同学比较，在事业上我很不成功，但要命的事我竟然不知道从哪里改进，以图缩小差距，更要命的是我在犹豫的过程中甚至认识不到我错在哪里，有时候竟然能够为自己找到一些自我安慰的冠冕堂皇的理由。这就是我现在的内心感受：矛盾，倾向于保守，但又有些不甘心。
我在大学里学的是机械专业，学习还比较优秀，同时，我对计算机也有兴趣。好在专业的学习与计算机学习并不矛盾，二者可以相互促进，当然我很少玩游戏，我的兴趣在编写程序上。毕业前我参加了程序员水平考，以126分(总分150)的成绩通过，这给了我很大的信心。毕业后到了工厂，首先是实习，在车间里从事装配钳工的工作，半年后，由于车间经营部的合同管理程序的编制工作需要，我就去试了一下，很快就调试通过，于是我被借到经营部从事编程工作。在实习分配时由于这段工作经历，被分配到计算机中心工作。计算机室的工作一开始主要是CAD方面的应用，负责培训、出图、二次开发等工作。二次开发其实只做过一个，就是产品三表的汇总输出，应用情况也不好。
在2000年，公司需要开发一套焊接CAPP的应用系统，本来委派别人来做，可作了一段时间后发现有些问题，就改由我来负责，由于通过程序员考试给我的信心，我就接受了。通过努力，该系统已经投入了运行，效果还不错。这次项目的成功，使我有些膨胀，以致在2002年公司要求开发生产管理系统时，我竟然认为我可以完成。从项目组建立、调研、后台数据库的建立、程序的开发、程序投入试运行，两年的时间，每一步都很顺利，可试运行的结果是“根本无法使用”。这时，我体会了项目失败所带来的一系列的结果。
工作还是要做，今年的工作主要是PDM系统的实施，牵涉到设计师工作习惯的改变，还要增加设计师的工作量，结果也是不可预料。
在这期间，计算机中心的技术人员流失了一半，走的还大都是技术骨干，计算机中心从处级单位缩编成了一个科级单位。这估计也是许多企业的普遍情况。而我，还沉迷于“技术骨干”这一定位，眼看着一同分配来的人，提拔的提拔，跳槽的跳槽，我一点气也没有，无动于衷。我都怀疑自己上进心太差。
对于编程技术，自我感觉工作后的这些年进步很大，主要体现在对于项目开发的系统分析方面及项目管理上，通过几个项目的实践，对于中等大小的项目，我可以很好地控制。虽然生产管理系统开发项目失败了，可我对于ERP的管理理念及工厂的现有管理方法均有了很好的理解，也找到了项目失败的原因。其实，如果我能够理智一些，在立项时把要达到的目标制定的更切实一些，项目完全可以继续进行下去，并最终产生良好的结果。
今年，我已经33岁了，作为一名程序员，年龄确实有些大。看到网上各类文章上谈的30岁一道坎的说法，我要是跳槽，前边的路更是充满了未知数。但作为一名技术人员，我还有很长地路要走。何去何从，到现在仍然困扰着我，但有一点我很肯定，在技术上必须过硬，你才会有机会。所以我现在要抓紧时间把VC.NET好好学一下，争取可以利用该工具进行实际工作，能够具备商用的技术条件，这是我对于未来的又一次投入，结果如何，只有作过了才知道。
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